首席执行官问答:NetSuite的Zach Nelson关于云计算的未来

作者:杜氚戡

<p>NetSuite Inc首席执行官扎克·尼尔森撰写了最近硅谷历史上最引人注目的增长故事之一他的公司通过云销售商业软件,自2009年以来销售额每年增长超过27%,而其股价(纽约证券交易所代码: N)在过去的五年中已经升值了585%(相比之下,Apple Inc的股价在同一时期仅增长了300%)NetSuite的San Mateo的增长得到了一系列知名客户的帮助赢得GoPro,Roku,西门子和棒球队的奥克兰运动队是使用该公司软件的组织之一,该软件帮助企业跟踪财务,管理库存和供应链,维护客户关系国际商业时报的技术,媒体和文化编辑Michael Learmonth和副技术编辑Paul McDougall最近采访了Nelson,以了解一系列影响科技行业的问题,以及更广泛的经济,未来几年国际商业时报:广泛定义的云是一种企业依赖第三方在远程数据中心托管其软件和信息的安排</p><p>这是一个蓬勃发展的市场,所以匆忙放下一切的背后是什么在云端</p><p> Zach Nelson:导致迁移到云端的原因正在改变客户期望公司拥有所有这些遗留[过时的技术],并且所有这些新兴企业都占据了市场份额,因为他们无法执行下一代战略IBTimes:所以传统玩家需要云让我们保持竞争力,得到它给我们一个例子,其中一个使用云支持增长的“暴发户”尼尔森:GoPro一直是我们的一个很好的例子他们在半月湾[加利福尼亚]开始作为两个人,现在他们是一家价值数十亿美元的公司,在NetSuite上运行一切我们的平台可以扩展到两百万到两百万的IBTimes:但是你有来自SAP,甲骨文和微软尼尔森这样的竞争:有很多公司声称云计算中没有真正完全进入云计算的时代IBTimes:云如何改变销售软件的动态</p><p> Nelson:过去,如果SAP赢了一个帐户,他们赢了20年如果你赢了云,这就更长了任何需要移动数据的应用程序,切换IBTimes都不容易:你的微软怎么样,有自从Satya Nadella接替史蒂夫鲍尔默担任首席执行官以来,你看到了很多不同</p><p>尼尔森:鲍尔默是关于设备和服务的,而Satya在他进来时所做的第一件事就是恢复对软件的重视仅仅帮助公司Satya让他们更多地关注对他们成功至关重要的事情:Office 365和Windows 10,例如,他更愿意围绕这些产品建立合作伙伴关系IBTimes:NetSuite是业界少数独立的云播放器之一,以及其他像Salesforce和Workday在某些时候,NetSuite被收购是否有意义</p><p>尼尔森:作为一家上市公司,我们可以被收购,但我们几乎没有时间考虑这个问题我们考虑我们的战略需要成为一个庞大的公司IBTimes:你自己的收购战略怎么样</p><p>尼尔森:我们的收购一直是将我们的领域知识扩展到特定的垂直领域IBTimes:NetSuite帮助实现一种叫做全渠道商务的东西那是什么意思</p><p>尼尔森:这是零售业的未来苹果公司改变了每个人对零售业的期望他们认识到你在网上或在呼叫中心做店内服务你必须有一个共同的后端现在这是赌注IBTimes:纳斯达克回到网络时代最后一次见到的高点我们进入了一个新的科技泡沫吗</p><p>尼尔森:自2001年以来世界发生了很大的变化其中一些公司正在他们的应用上聚集了十亿人这是一个大问题IBTimes:说到十亿人,中国是世界下一个大增长市场你的战略是什么</p><p>尼尔森:我们主要向在中国开展业务的跨国公司销售这需要一段时间才能建立起来,因为你必须建立合作伙伴关系我们称我们在北美的市场机会是财富500万这是中国的财富5000万这就是那么多更大规模,但需要大量投资IBTimes:几乎每个星期,我们都听说有数据泄露事件暴露了数百万客户的个人信息 安全问题是否有可能破坏云计算</p><p>尼尔森:出于安全原因,对云的抵抗力比我们1998年开始的时候要少</p><p>在许多情况下,特别是对于小企业来说,NetSuite的数据安全性要高出一百万倍,因为他们没有资源来保护它并支持它我们有整个团队,他们所做的一切都是关注安全IBTimes:谢谢你的时间,扎克,这是一个有趣的讨论尼尔森:....

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